Lo que necesita un buen canciller

Buenos días, querido lector,

La política y la industria de los medios se necesitan mutuamente como el cuchillo y el tenedor. Si uno pica, el otro lo picotea con avidez. Sin embargo, si uno golpea la mesa con una hoja desafilada, el otro apuñala aún más desesperadamente. La República puede ser testigo ahora de un excelente ejemplo de plato político-mediático fallido. Los igualmente celosos y celosos medios de comunicación “Stern” y “Bild” difunden especulaciones, canciller federal Federico Merz (CDU) podría contra el Primer Ministro de NRW Hendrik Wust (ídem) se puede reemplazar. Como a la prensa capitalina le encanta la información personal, se corrió la voz sobre la supuesta “Intercambio de Cancilleres” el paseo rápidamente; El domingo por la tarde el periódico Tagesschau incluso se hizo eco de la historia.

A muchos periodistas les pareció simplemente demasiado tentador. Como el Canciller es bastante franco cuando se trata de gobernar, lo siento, los periodistas se burlan alegremente de él. Son sólo rumores cuya sustancia parece tan débil como desgastada. Unas vacaciones de principios de verano a continuación “Timmy”-Les da a los medios en línea que sufren de abstinencia el próximo frenesí de clics. Nuestro jefe de reportajes, Johannes Bebermeier, escribió cómo sucedió aquí.

Ahora bien, este pato mediático se habría ido rápidamente al infierno si no se hubiera topado con un grupo muy nervioso. Muchos miembros de la CDU y aún más funcionarios de la CDU y funcionarios electos están enojados o molestos, o ambas cosas, por el mal desempeño del gobierno federal. Los votos de la Canciller y de los tres partidos gubernamentales también siguen cayendo en las encuestas. Sucede que los sindicalistas se ponen a pensar cuando los periodistas emprendedores les preguntan sobre supuestos planes de cambio en la Cancillería. Luego uno dice algo así y otro dice aquello, lo que a su vez incita al tercero y al cuarto a comentar: el debate sobre el personal ya está en marcha, los periodistas están pirateando mensajes en claves a toda prisa y los servidores de clics están brillando.

Es un juego muy conocido el que ya esta con el Canciller Olaf Scholz (¿Intercambio por Boris Pistorius?) y también con el canciller de largo plazo Ángela Merkel (¿Cambio por Gutenberg?) Se jugó. Sólo faltaba que los medios de comunicación encargaran una encuesta sobre el tema de los explosivos, lo que “Stern” hizo rápidamente ayer. Bueno, ahora lo sabemos: 41 por ciento de los alemanes creen que sería beneficioso para la Unión que Merz renunciara a la Cancillería Federal y otro miembro de la Unión se convirtiera en jefe de gobierno.

¿Todavía preguntas? Si es así, entonces dejemos de lado la parafernalia política y mediática y profundicemos un poco más en el análisis. Dado que un rumor creado deliberadamente es una cosa, los hechos son otra. Y las calificaciones necesarias para esto. oficina más importante de la República Federal Las necesidades son exactamente uno de estos hechos. Entonces, echemos un vistazo más de cerca y comparemos: ¿qué necesitamos? canciller exitoso – y él es el dueño Federico Merz estas cualidades? Hay cinco de ellos.

PRIMERO: Voluntad incondicional de poder. La investigación sobre el liderazgo político distingue entre el deseo de ocupar un cargo y el deseo de poder. Si realmente quieres liderar, debes estar preparado para construir poder estratégicamente, superar la resistencia, integrar a los rivales o hacerlos a un lado, y esto mantener el poder verlo como una tarea legítima e independiente, no como un subproducto sucio de la política.

Merz presenta aquí un panorama contradictorio. Por un lado, ha luchado tenazmente por el poder durante años: se postuló tres veces para la presidencia de la CDU antes de ganarla en 2022. Por otro lado, llegó a la cancillería sin ninguna experiencia gubernamental, lo que sugiere que es mejor en el camino hacia el poder que en el ejercicio del poder. Voluntad de poder sin Fuerza Sin embargo, esto no es una cualidad del liderazgo, sino un riesgo. Quien quiere poder pero no sabe cultivarlo diariamente y con paciencia tiende a desperdiciarlo por impulsividad y por hacer las cosas en solitario. Este patrón exacto se puede observar con Merz. Esto es lo que lo distingue Ángela Merkel, quien gobernó durante 16 años.

SEGUNDO: Comunicación visionaria y capacidad de atraer gente contigo. Las investigaciones sobre liderazgo muestran que el liderazgo en tiempos de grandes cambios sólo puede ser alcanzado por personas que desarrollen una narrativa convincente sobre el futuro y la comuniquen emocionalmente. La gente sigue a los líderes, no a los programas. Ésta es una de las debilidades centrales de Merz. Es un retórico brillante y le gusta utilizar tonos agudos. Pero no da una dirección clara y ni siquiera puede convencer a todos los partidarios de la Unión, y mucho menos a su socio de coalición, el SPD, de seguir el camino de reformas que tiene en mente. No ha conseguido convertir ni una sola queja nacional sobre la crisis en una Un estado de ánimo de optimismo transformar – también porque no hay nada más que políticas de austeridad y gestión de crisis visión clara ilustra cómo debería ser Alemania dentro de cinco o diez años. Esto es lo que distingue a Merz del gran canciller reformista Willy Brandt.

TERCERO: Inteligencia Emocional. Las investigaciones muestran que la inteligencia emocional es el predictor más fuerte del éxito del liderazgo, más importante que el coeficiente intelectual o la competencia. Esto incluye en particular la Control de impulsos. Tampoco en este caso Friedrich Merz causa una buena impresión: utiliza una elección de palabras que pretende transmitir determinación y claridad, pero con las que a menudo se excede y lastima a otras personas. Inmediatamente surgieron críticas, como el “paisaje urbano” o la pensión, que era sólo un “seguro básico”. Los confidentes del Canciller afirman que se toma las críticas públicas de forma muy personal. Por mi experiencia puedo decir: hay algo en esto. Sin embargo, las reacciones emocionales de un líder crean incertidumbre en quienes lo rodean, todo lo contrario de lo que necesita un canciller en tiempos de crisis. Merz evidentemente carece de la frialdad de uno. Helmut Schmidt.

CUARTO: Organizar el liderazgo y las mayorías de la coalición. El liderazgo en sistemas pluralistas requiere investigación organizacional “liderazgo integrador” se llama: mantener juntos diferentes intereses sin renunciar a la propia línea. Aquí los defectos de Merz vuelven a ser evidentes. Sorprende repetidamente a su propio pueblo con decisiones abruptas: votó, por ejemplo, en la desafortunada reunión de la coalición en Villa Borsig la propuesta del SPD de una bonificación subvencionada sin informar posteriormente a las asociaciones empresariales afiliadas a la CDU. Inmediatamente se sintieron sorprendidos y armaron un escándalo. Al final, la bonificación fracasó porque todos los primeros ministros de la CDU en el Consejo Federal votaron en contra. Helmut Kohl Probablemente utilizó dinero negro para alinear a las asociaciones estatales de la CDU, pero ciertamente no es un ejemplo sorprendente. Pero lo más importante es que conducía todos los días. innumerables llamadas telefónicas con ministros, diputados, alcaldes y otros funcionarios y funcionarios electos. Así organizó a las mayorías. Al actual Canciller, sin embargo, no le gusta hacer llamadas.

QUINTO: Integridad: Di lo que haces y haz lo que dices. En la investigación de la confianza, la integridad se considera el pilar más importante de la confianza: la coherencia percibida de las palabras y las acciones. Por otro lado, si crea expectativas que no cumple, destruye la confianza más rápido de lo que la construye. Éste es quizás el déficit más grave de Merz. el es un “Anuncio del Canciller”, Con demasiada frecuencia no cumple sus promesas y cada vez más ciudadanos se dan cuenta de ello. Muchos partidarios de la Unión están resentidos con él por prometer en la campaña electoral unirse al freno de la deuda, sólo para luego acumular una montaña gigantesca de deuda como su primer acto después de las elecciones. Sólo según la última encuesta ARD 16 por ciento de ciudadanos alemanes satisfechos con el trabajo de Merz. Ningún canciller ha sido nunca más impopular.