Roma, 15 de abril (Adnkronos) – El número de trabajadores de 50 años o más ha alcanzado los 9,2 millones en nuestro país y representa el grupo más numeroso del mercado laboral. En contextos empresariales donde hoy conviven hasta cuatro generaciones diferentes, los desafíos de la transformación demográfica afectan también al mundo del trabajo desde el punto de vista del diálogo entre mayores y jóvenes. Una relación no siempre fácil entre diferentes culturas, idiomas y niveles de digitalización, que incluye también la necesidad de apoyar la transferencia de habilidades entre quienes se acercan a la jubilación y quienes deben tomar el relevo. En este contexto, el proyecto “GenerAzione Talento” nació por iniciativa del Consorcio Elis y la reunión de directores generales que reunió a los líderes de las 140 empresas y otras organizaciones que ahora se unen al Consorcio en Villa Fassini en Roma fue una oportunidad para hacer un balance de las primeras acciones desarrolladas en el marco de la iniciativa.
En su discurso de apertura, Silvia Rovere, presidenta de Poste Italiane y presidenta del Consorcio Elis, dijo: “Como líderes empresariales, tenemos una responsabilidad clara: anticipar el cambio, no soportarlo. La transición demográfica en curso requiere respuestas sistémicas y compartidas. Con GenerAzione Talento, hemos elegido asumir este desafío compartiendo nuestras experiencias, nuestras habilidades y nuestra visión para las organizaciones. Al mismo tiempo, actuamos como un puente entre empresas e instituciones para contribuir a la definición de un trabajo más eficaz e inclusivo. políticas.”
El Ministro de Administraciones Públicas, Paolo Zangrillo, intervino en el CeoMeeting y, en diálogo con Silvia Rovere sobre el tema “Una alianza entre instituciones”, afirmó: “Hemos implementado el ‘Plan de Atractivo de la Administración Pública’ para garantizar cambios reales en nuestras organizaciones. El objetivo es crear ambientes de trabajo en los que la colaboración entre generaciones se convierta en una palanca estructural de innovación. ‘Generación Talento’ puede ayudarnos a crear alianzas entre el sector público y el privado y a reducir el desajuste de habilidades que todavía sentimos hoy.
En su mensaje en vídeo, el Ministro de Economía, Giancarlo Giorgetti, involucrado en Washington con las “Reuniones de Primavera” del Fondo Monetario Internacional y del Banco Mundial, subrayó: “La mayor antigüedad, lejos de ser una brecha en términos de productividad, a menudo se correlaciona con competencias técnicas difíciles de reemplazar y, por lo tanto, valiosas de salvaguardar en el mercado laboral. La revisión de los modelos organizativos y la inversión sistemática en capital humano a lo largo de la vida profesional son tareas que son sobre todo responsabilidad de cada organización. por eso, abordarlos juntos, como está sucediendo dentro del Consorcio ELIS, es un camino inteligente”.
Durante el evento se presentaron los resultados del estudio Wms 55+, realizado por investigadores del World Management Survey bajo la dirección de la profesora Raffaella Sadun, profesora de Administración de Empresas de la Harvard Business School. El estudio, en el que participaron 29 responsables de recursos humanos y otros empleados de grandes grupos y empresas participantes en el proyecto “GenerAzione Talento”, reveló que, a pesar de sólidas estrategias de gestión y desarrollo de recursos humanos, las empresas hoy en día no cuentan con políticas específicas para los empleados mayores de 55 años en materia de talento, evaluación y retención. La transferencia de conocimientos a las generaciones más jóvenes también se produce a menudo de forma informal. En este contexto, Sadun subrayó: “Las empresas necesitan tres prioridades: incluir la cuestión de la longevidad de los empleados entre las cuestiones estratégicas a abordar, formalizar planes para la transferencia de conocimientos de los seniors a los juniors y formar a los directivos en la gestión intergeneracional”.
Para comprender mejor las características demográficas, los valores y las expectativas que motivan a los trabajadores mayores de 55 años, se iniciará estos días una nueva encuesta entre 10.000 personas dentro de las empresas participantes en el proyecto, realizada con la colaboración científica de los grupos de investigación del profesor Francesco Billari, rector de la Universidad Bocconi, y del profesor Vincenzo Galasso, director del Departamento de Ciencias Sociales y Políticas de la misma universidad. La información recopilada se utilizará para diseñar herramientas de intervención que se compartirán con más de 40 empresas participantes en el proyecto. Entre ellos: Accenture, Acea, Adecco, Anas, Autostrade per l’Italia, Bain & Company, Cisco, Crédit Agricole, Ferrovie dello Stato Italiane, Fincantieri, FNM, GiGroup, IBM, Open Fiber, Oracle, Rai Way, Saipem, Salesforce, Snam, TIM, Umana, Università Campus Bio-Medico, Vittoria Assicurazioni y Vodafone Servizi e Technology.
“GenerAzione Talento” quiere desarrollar acciones efectivas también para apoyar la transferencia de conocimiento dentro de las organizaciones. Para ello, durante el CEO Meeting se presentaron los primeros desarrollos de un sistema digital basado en inteligencia artificial, que funciona como tutor de IA para el personal mayor de 55 años y como infraestructura de apoyo para la recepción y potenciación del conocimiento experiencial de los trabajadores senior. El proyecto cuenta con la presencia en el Consejo Asesor de “GenerAzione Talento” de Uljan Sharka, fundador y director ejecutivo de Domyn (antes iGenius), y de expertos en transformación digital e inteligencia artificial de Elis Innovation Hub. La plataforma proporcionará a las empresas del Consorcio Elis un sistema propietario que garantizará la protección de datos, reducirá los costes de uso y permitirá al mismo tiempo compartir prácticas entre las empresas que participan en el proyecto.
En su discurso de apertura, Pietro Cum, director general de Elis, describió las directrices del Plan Estratégico Elis 2030, que acompaña la evolución de la organización desde un centro de formación fundado en 1965 en el popular barrio romano de Casal Bruciato, hasta su papel actual como empresa social nacional. “El trabajo sigue siendo el centro de nuestra Misión como herramienta para la realización de las personas y el desarrollo de la sociedad – explicó Cum – La nueva estrategia centra la atención en los ecosistemas de trabajo, que nos involucran en la mayoría de las regiones italianas y en los países del Plan Mattei”.
Elis es una asociación sin ánimo de lucro dedicada a actividades de orientación, formación e innovación. Además de las 140 empresas que forman el Consorcio, cuenta con una red de 600 colegios en todo el país y más de 800 startups con las que desarrolla proyectos de innovación abierta y colaborativa. En 2025, formó a 7.000 personas entre jóvenes y adultos, llegó a más de 40.000 estudiantes con actividades de orientación en escuelas e implementó cerca de 200 proyectos de innovación y transformación digital, en colaboración con startups y grandes empresas.
About The Author
